Comprendere l’attività
Partiamo da servizi, clienti, obiettivi, vincoli e situazione attuale.
Non partiamo dagli strumenti. Partiamo dal problema commerciale e costruiamo solo ciò che serve, con la profondità necessaria per quel progetto.
Partiamo da servizi, clienti, obiettivi, vincoli e situazione attuale.
Cerchiamo problemi, desideri, dubbi e linguaggio dei clienti reali o potenziali.
Studiamo concorrenti e alternative per capire percezione e spazi di differenziazione.
Chiariamo per chi è l’attività, quale valore offre e perché dovrebbe essere scelta.
Quando serve lavoriamo su struttura, pacchetti, valore percepito e presentazione.
Decidiamo cosa serve davvero tra sito, landing, acquisizione, CRM, follow-up e altro.
Costruiamo copy, CTA, pagine e passaggi che trasformano interesse in opportunità.
Realizziamo concretamente gli strumenti necessari.
Controlliamo funzionamento, dati disponibili e prossime decisioni.
Un nuovo sito non è sempre la risposta. Una campagna non risolve un'offerta debole. Prima viene la diagnosi.
Non lasciamo la strategia in un PDF: la traduciamo in pagine, messaggi, processi e strumenti reali.
Misuriamo ciò che serve a decidere e usiamo tecnologia e processi per aumentare efficienza, non per complicare.